ANNÉES
d’expériences
Os desafios encontrados
A aquisição de uma empresa local existente pode ser a estratégia de entrada mais apropriada em alguns mercados internacionais. Esta solução é uma alternativa à criação de filial. A venda da sua entidade existente também pode ser um cenário. Várias questões estratégicas surgem:
- Quais são os alvos mais adequados no país-alvo?
- Como abordar essas estruturas com total confidencialidade?
- Como negociar a abordagem da melhor maneira possível?
- Como determinar a valorização da empresa?
- Como lidar com as diferenças interculturais na condução desse tipo de transação?
Nossas soluções
A Expandys gerencia todo o processo de aquisição ou venda, desde a busca por alvos ou compradores até a conclusão da transação, incluindo a coordenação do trabalho de especialistas jurídicos e contábeis externos.
- As transações transfronteiriças são nossa especialidade.
- As operações transfronteiriças de médio porte (de 5 a 100 milhões de euros), em qualquer setor de atividade, são nosso foco.
- Nossas equipes são multidisciplinares, compostas por especialistas em fusões e aquisições e gerentes biculturais localmente presentes.
- Oferecemos um serviço global, por meio da rede Globallians, que permite direcionar vários países simultaneamente.
As etapas de uma transação
- Criação de alvos, qualificação e seleção de parceiros: Identificação de alvos a partir de bases de dados e redes locais da Expandys. Elaboração de um suporte de negociação M&A apresentando o comprador e sua estratégia para despertar o interesse dos alvos potenciais.
- Abordagem direta: Contato direto com os alvos após validação pelo cliente e organização de encontros.
- Assinatura da Carta de Intenção (LOI): Facilitação das trocas até a assinatura da carta de intenção.
- Auditoria organizacional da estrutura: Coordenação das diligências financeiras, jurídicas e industriais.
- Oferta preliminar: Avaliação financeira com base nas informações coletadas, elaboração da oferta não vinculativa.
