Realizar una adquisición o una cesión transfronteriza

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Los desafios encontrados

La adquisición de una empresa local existente puede ser la estrategia de entrada más adecuada en ciertos mercados internacionales. Esta solución es una alternativa a la creación de una filial. La venta de su entidad existente también puede ser un escenario. Varias preguntas estratégicas surgen:

  • ¿Cuáles son los objetivos más adecuados en el país de destino?
  • ¿Cómo abordar estas estructuras con total confidencialidad?
  • ¿Cómo negociar mejor el enfoque?
  • ¿Cómo establecer la valoración de la empresa?
  • ¿Cómo entender las diferencias interculturales para llevar a cabo este tipo de transacción?
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Nuestras soluciones

Expandys gestiona todo el proceso de adquisición o venta, desde la búsqueda de objetivos o compradores hasta la finalización de la transacción, incluida la coordinación del trabajo de expertos legales y contables externos.

  • Las transacciones transfronterizas son nuestra especialidad.
  • Nos centramos en transacciones transfronterizas de tamaño mediano (de 5 a 100 millones de euros), independientemente del sector de actividad.
  • Nuestros equipos son multidisciplinarios, compuestos por expertos en fusiones y adquisiciones y responsables biculturales presentes localmente.
  • Ofrecemos un servicio integral gracias a la red Globallians, que nos permite focalizarnos en varios países simultáneamente.

Las etapas de una transacción

  • Ciblage, calificación y selección de socios: Identificación de objetivos a partir de bases de datos y redes locales de Expandys. Redacción de un documento de apoyo para la negociación de fusiones y adquisiciones (M&A) que presente al adquirente y su estrategia para despertar el interés de los posibles objetivos.
  • Contacto directo: Comunicación directa con los objetivos después de la validación por parte del cliente y organización de reuniones.
  • Firma de la Carta de Intención (LOI): Facilitación de intercambios hasta la firma de la carta de intención.
  • Auditoría organizacional de la estructura: Coordinación de las diligencias debidas financieras, legales e industriales.
  • Oferta preliminar: Evaluación financiera basada en la información recopilada, elaboración de la oferta no vinculante.
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Notre méthodologie

Le ciblage, la qualification et la sélection des partenaires

Identification des cibles à partir de bases de données et des réseaux locaux d’Expandys. Rédaction d’un support de négociation M&A présentant l'acquéreur et sa stratégie pour susciter l'intérêt des cibles potentielles.

L'approche

Contact direct avec les cibles après validation par le client et organisation des rencontres.

La signature de la Letter of Intent (LOI)

Facilitation des échanges jusqu'à la signature de la lettre d’intention.

 

L'audit organisationnel de la structure

Coordination des due diligences financières, juridiques et industrielles.

L'offre préliminaire

Évaluation financière basée sur les informations collectées, élaboration de l'offre non engageante.

Hablemos sobre su proyecto de fusiones y adquisiciones