Durchführen einer grenzüberschreitenden Akquisition oder Veräußerung

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Die Herausforderungen

Die Übernahme eines bestehenden lokalen Unternehmens kann auf bestimmten internationalen Märkten die geeignetste Einstiegsstrategie sein. Diese Lösung stellt eine Alternative zur Gründung einer Tochtergesellschaft dar. Auch der Verkauf des bestehenden Unternehmens kann eine Option sein. Es stellen sich mehrere strategische Fragen:

  • Welche Ziele sind im Zielland am besten geeignet?

  • Wie können diese Strukturen in voller Vertraulichkeit angesprochen werden?

  • Wie verhandelt man am besten den Ansatz?

  • Wie wird die Bewertung des Unternehmens festgelegt?

  • Wie gehen Sie mit den interkulturellen Unterschieden bei der Durchführung einer solchen Transaktion um?

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Unsere Lösungen

Expandys verwaltet den gesamten Prozess des Unternehmenskaufs oder -verkaufs, von der Suche nach potenziellen Zielen oder Käufern bis zur Abschluss der Transaktion, einschließlich der Koordination externer Rechts- und Buchhaltungsexperten.

  • Grenzüberschreitende Transaktionen sind unsere Spezialität.
  • Mittelgroße grenzüberschreitende Deals (5 bis 100 Mio. €), unabhängig von der Branche, stehen im Mittelpunkt unserer Aufmerksamkeit.
  • Unsere Teams sind multidisziplinär, bestehend aus Experten für Fusionen und Übernahmen sowie biculturale Führungskräfte vor Ort. 
  • Wir bieten eine umfassende Dienstleistung, dank des Globallians-Netzwerks, das es ermöglicht, mehrere Länder gleichzeitig anzusprechen.

Die Schritte einer Transaktion

  • Zielsetzung, Qualifizierung und Auswahl von Partnern: Identifizierung von Zielen anhand von Datenbanken und lokalen Netzwerken von Expandys. Erstellung einer M&A-Verhandlungsunterstützung, die den Käufer und seine Strategie vorstellt, um das Interesse potenzieller Ziele zu wecken.

  • Direkter Ansatz: Direkter Kontakt mit den Zielen nach Validierung durch den Kunden und Organisation von Treffen.

  • Unterzeichnung des Letter of Intent (LOI): Unterstützung bei den Austauschen bis zur Unterzeichnung des Absichtserklärungsschreibens.

  • Organisationales Audit der Struktur: Koordination der finanziellen, rechtlichen und industriellen Due-Diligence.

  • Vorläufiges Angebot: Finanzielle Bewertung auf der Grundlage der gesammelten Informationen, Erstellung des unverbindlichen Angebots.

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Notre méthodologie

Le ciblage, la qualification et la sélection des partenaires

Identification des cibles à partir de bases de données et des réseaux locaux d’Expandys. Rédaction d’un support de négociation M&A présentant l'acquéreur et sa stratégie pour susciter l'intérêt des cibles potentielles.

L'approche

Contact direct avec les cibles après validation par le client et organisation des rencontres.

La signature de la Letter of Intent (LOI)

Facilitation des échanges jusqu'à la signature de la lettre d’intention.

 

L'audit organisationnel de la structure

Coordination des due diligences financières, juridiques et industrielles.

L'offre préliminaire

Évaluation financière basée sur les informations collectées, élaboration de l'offre non engageante.

Lassen Sie uns über Ihr M&A-Projekt sprechen