Rekrutierung in Indien

Die Rekrutierung in Indien kann für viele internationale Unternehmen eine einschüchternde Aufgabe darstellen. Das Land bietet eine komplexe Mischung aus kultureller Vielfalt, strengen regulatorischen Rahmenbedingungen und logistischen Herausforderungen. Dennoch bietet Indien auch ein Reservoir an hochqualifizierten Talenten, darunter viele Profilmanager und andere hochqualifizierte Führungskräfte mit umfangreicher internationaler Erfahrung. Mit einer großen englischsprachigen Bevölkerung und einer strategisch günstigen Zeitzone positioniert sich Indien als bevorzugtes Ziel für Unternehmen, die ihre globalen Operationen optimieren möchten.

Rekrutierung auf dem indischen Arbeitsmarkt

• Rechtlicher Rahmen und Vorschriften: Indien ist eine föderale Republik, daher sind die Arbeitsgesetze eine Kombination aus zentralen Gesetzen und Staatsgesetzen. Arbeitsverträge gelten in der Regel als unbefristet. Bestimmte Bedingungen müssen für befristete Arbeitsverträge erfüllt sein, die in Indien erlaubt sind, solange der Arbeitgeber die Person für eine kurze Zeit beschäftigt. Es gibt auch freiberufliche oder gelegentliche Arbeitsverträge, die eine hohe Flexibilität bieten, jedoch ohne die Vorteile von festangestellten Arbeitnehmern.

• Arbeitszeiten: Indien ist bekannt für seine langen Arbeitszeiten. Die neuen Arbeitsgesetze begrenzen jedoch die Arbeitszeit auf 48 Stunden pro Woche und 12 Stunden pro Arbeitstag. Die Arbeitswoche beträgt fünf Tage für große Privatunternehmen und sechs Tage für KMUs, Banken und Verwaltungen. Es ist auch wichtig zu beachten, dass es in Indien kein Recht auf Abschalten gibt. Mitarbeiter sind oft außerhalb der Arbeitszeiten und am Wochenende in ihre berufliche E-Mail eingeloggt.

• Urlaub und Feiertage: Der bezahlte Urlaub variiert je nach Bundesstaat und Branche, mit durchschnittlich 12 bezahlten Urlaubstagen pro Jahr, obwohl einige private Dienstleistungsunternehmen bis zu 24 Tage anbieten. Feiertage sind ebenfalls spezifisch für jeden Staat, aber drei nationale Feiertage sind allgemein anerkannt: der Republic Day (26. Januar), der Independence Day (15. August) und Mahatma Gandhis Geburtstag (2. Oktober).

• Soziale Sicherheit: Seit der COVID-19-Krise ist eine Krankenversicherung für alle Mitarbeiter obligatorisch, unabhängig vom Gehalt. Unternehmen müssen eine Krankenversicherung bereitstellen, und Mitarbeiter können diese Versicherung manchmal gegen eine zusätzliche Gebühr auf ihre Familien ausweiten. Darüber hinaus bieten viele große Unternehmen eine Lebens- und Unfallversicherung an.

• Mutterschafts- und Vaterschaftsurlaub: Der Mutterschaftsurlaub in Indien beträgt seit 2017 26 Wochen bezahlten Urlaub. Das Gesetz sieht auch 12 Wochen Urlaub für adoptierende Mütter oder solche vor, die ein Kind durch eine Leihmutter haben. Verheiratete Väter können in einigen Bundesstaaten zwei Wochen bezahlten Urlaub erhalten, obwohl es keine einheitliche nationale Gesetzgebung für den Vaterschaftsurlaub gibt.

Spezifika der Rekrutierung in Indien

Positive Aspekte:

1. Pool hochqualifizierter Talente: Indien verfügt über hochqualifizierte Arbeitskräfte, insbesondere in den Bereichen Technologie und Wissenschaft. Dieser Talentpool umfasst Experten aus verschiedenen Branchen und bietet Unternehmen internationale Marktkenntnisse und -erfahrungen.
   Darüber hinaus verfügt Indien über viele hochqualifizierte Profilmanager und andere Führungskräfte, die oft im Ausland studiert oder gearbeitet haben, bevor sie nach Indien zurückkehrten. Diese Fachleute bringen tiefgreifende Kenntnisse mehrerer internationaler Märkte mit sich, was für Unternehmen, die sich in Indien niederlassen oder dort expandieren möchten, einen erheblichen Vorteil darstellt.
   Trotz des Rufes Indiens für oft niedrigere Löhne genießen Senior-Profile wie CEOs und Länderdirektoren Vergütungsniveaus, die denen europäischer Führungskräfte ähnlich sind, was den Wert von Fähigkeiten und Erfahrungen dieser Führungskräfte in einem internationalen Wettbewerbsumfeld unterstreicht.

2. Anpassungsfähigkeit und Problemlösung: Inder sind bekannt für ihre Flexibilität und ihre Fähigkeit, sich schnell an neue Technologien und Arbeitsmethoden anzupassen. Diese Anpassungsfähigkeit ist besonders wertvoll in einer sich ständig verändernden Geschäftsumgebung, in der technologische Innovationen und Marktveränderungen schnelle und effektive Reaktionen erfordern. Darüber hinaus besitzen indische Fachleute ausgeprägte Problemlösungsfähigkeiten, die es ihnen ermöglichen, komplexe Herausforderungen zu bewältigen und kreative und pragmatische Lösungen zu finden. Diese Kombination aus Flexibilität und Problemlösungskompetenz ist ein wesentlicher Vorteil für Unternehmen, die eine hohe Leistungsfähigkeit aufrechterhalten und kontinuierlich innovieren möchten.

3. Kommunikation in Englisch: Die Beherrschung der englischen Sprache ist in Indien weit verbreitet und erleichtert die Interaktionen und Zusammenarbeit mit internationalen Partnern. Aufgrund der Bedeutung von Englisch im indischen Bildungssystem und seiner weit verbreiteten Nutzung im Geschäftsbereich sind indische Fachleute häufig zweisprachig oder sogar mehrsprachig. Diese sprachliche Kompetenz ist besonders vorteilhaft für Unternehmen mit globaler Präsenz, da sie eine reibungslose und effiziente Kommunikation mit Kollegen, Kunden und internationalen Partnern ermöglicht.

4. Strategisch günstige Zeitzone: Die indische Zeitzone liegt zwischen Europa und Ostasien und bietet einen strategischen Vorteil für internationale Unternehmen. Durch nur wenige Stunden Zeitverschiebung zu Europa und der Vorverlegung gegenüber Ostasien ermöglicht Indien eine reibungslose Kommunikation und Zusammenarbeit mit mehreren Regionen der Welt. Dies verbessert die Effizienz internationaler Operationen, indem Kommunikationsverzögerungen reduziert und schnelle und koordinierte Entscheidungen gefördert werden, wodurch die Produktivität insgesamt gesteigert wird.

Herausforderungen:

1. Kulturelle Komplexität: Die kulturelle Vielfalt in Indien kann für ausländische Unternehmen Herausforderungen darstellen. Obwohl Hindi die Amtssprache Indiens ist, ist es bei weitem nicht die einzige gesprochene Sprache. Das Land hat nicht weniger als 234 Muttersprachen, von denen 22 in der Verfassung als regionale Sprachen anerkannt sind, und jeder Staat hat seine eigenen Amtssprachen.
   Die Sprache ist jedoch nur ein Aspekt der vielen kulturellen Unterschiede. Variationen in Traditionen, Bräuchen, religiösen Praktiken und sozialen Normen sind ebenfalls erheblich und können berufliche Interaktionen beeinflussen. Das Verständnis und die Achtung dieser kulturellen Unterschiede sind entscheidend für eine effektive Zusammenarbeit, erfordern jedoch oft eine Investition in Zeit und Schulung, um eine reibungslose Kommunikation und gegenseitigen Respekt der verschiedenen kulturellen Praktiken zu gewährleisten.

2. Herausforderung des Rekrutierungsprozesses: Der Rekrutierungsprozess in Indien ist aufgrund der großen Bevölkerung, die etwa 17 % der Weltbevölkerung ausmacht, besonders komplex. Diese Situation führt zu einer Vielzahl von Bewerbungen, die die anfängliche Auswahl sehr arbeitsintensiv machen.
   Für qualifizierte Profile erfordert die Rekrutierung eher eine proaktive Suche als eine einfache Anzeigenschaltung. Daher ist es entscheidend, dass Arbeitgeber aktiv potenzielle Kandidaten ansprechen. Ein tiefes Marktverständnis und ein starkes Netzwerk sind daher entscheidend, um die besten Talente zu identifizieren und anzuziehen. Darüber hinaus ist es wichtig, mehrere Interviews pro Kandidat zu planen und einen Kandidatenpool für Last-Minute-Absagen bereitzuhalten. Ein proaktiver und gut organisierter Ansatz mit regelmäßigen Follow-ups bei den Kandidaten kann dazu beitragen, die Abbruchrate zu reduzieren.

3. Komplexe rechtliche Prozesse: Indien hat ein komplexes Rechtssystem mit einer Vielzahl von Bundes- und Landesgesetzen, die sich erheblich von Staat zu Staat unterscheiden können. Diese rechtliche Vielfalt erfordert sorgfältiges Management und ein tiefes Verständnis der spezifischen rechtlichen Verpflichtungen in jeder Region.
   Das Navigieren durch diese rechtlichen Prozesse kann für ausländische Unternehmen zeitaufwändig sein und erfordert oft die Expertise lokaler Anwälte und spezialisierter Rechtsberater. Eine effektive Verwaltung der rechtlichen Prozesse in Indien erfordert daher nicht nur ein tiefes Verständnis der lokalen Gesetze, sondern auch die Fähigkeit, administrative Herausforderungen genau und gewissenhaft zu bewältigen, um die Einhaltung der Vorschriften zu gewährleisten und gleichzeitig die operativen Ziele des Unternehmens zu unterstützen.

    

Wie Expandys Ihnen bei der Rekrutierung in Indien helfen kann?

Bei Expandys verfügen wir über ein Büro in Indien, das uns ein tiefgreifendes biculturales Wissen und ein genaues Verständnis der Geographie und des Marktes des Landes vermittelt. Unser mehrsprachiges Team hat in Indien gelebt und ist auf die Rekrutierung hochqualifizierter Profile spezialisiert. Mit einer nachgewiesenen Erfolgsgeschichte in der Rekrutierung in Indien, einschließlich CEOs und anderer Führungskräfte, sind wir bestens gerüstet, um Ihre Rekrutierungsbedürfnisse in Indien effektiv zu erfüllen.

• Ideales Profil: Wir bieten Ihnen maßgeschneiderte Beratung zur Definition des idealen Kandidatenprofils, unter Berücksichtigung der lokalen Marktbesonderheiten. Unsere Rekrutierungsexperten arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um Ihre Bedürfnisse und Ziele zu verstehen und die erforderlichen Fähigkeiten und Qualitäten für Ihr Unternehmen gezielt anzusprechen.

• Auswahl der Kandidaten: Wir führen gründliche Interviews mit jedem Kandidaten durch und nutzen strenge Auswahlverfahren, um eine Shortlist qualifizierter Kandidaten zu erstellen. Jeder Kandidat wird nicht nur nach seinen technischen Fähigkeiten bewertet, sondern auch nach seiner Fähigkeit, sich in Ihre Unternehmenskultur zu integrieren und Ihre strategischen Ziele zu unterstützen.

• Umfassende Unterstützung während der Endgespräche: Unsere Unterstützung beschränkt sich nicht nur auf die Vorauswahl. Wir unterstützen Sie während der Endgespräche mit praktischen Ratschlägen zu Einstellungsverfahren und Arbeitsverträgen. Wir stellen sicher, dass jeder Schritt des Prozesses den lokalen Standards entspricht und einen reibungslosen Übergang für den Kandidaten und Ihr Unternehmen gewährleistet.

• Vorbereitung der Arbeitsverträge: Wir übernehmen die sorgfältige Ausarbeitung der Arbeitsverträge und stellen sicher, dass sie gesetzlich konform sind und den regionalen Besonderheiten angepasst sind. Dank unserer lokalen juristischen Expertise können Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren, mit der Gewissheit, dass alle vertraglichen Aspekte abgedeckt sind.

• Portage-Lösung für lokale Mitarbeiter: Wir übernehmen die Trägerschaft für Ihre lokalen Mitarbeiter und entlasten Sie damit von administrativen Aufgaben und der Gehaltsabrechnung. Unser Portage-Service gewährleistet rechtliche und administrative Compliance, sodass sich Ihre indischen Mitarbeiter auf ihre Arbeit konzentrieren können, während Sie sich auf die strategische Entwicklung Ihres Unternehmens konzentrieren können.

• Abdeckung der HR-Anforderungen nach der Rekrutierung: Unser Service beschränkt sich nicht nur auf die Rekrutierung. Wir kümmern uns auch um alle HR-Anforderungen nach der Rekrutierung, einschließlich Vertragsverwaltung, Gehaltsabrechnung, Sozialleistungen und kontinuierliche berufliche Weiterentwicklung. Wir stellen regelmäßige Follow-ups sicher, um sicherzustellen, dass Ihre neuen Mitarbeiter sich gut integrieren und in ihrer Rolle gedeihen.